āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļ§āļīāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļ (treadmill) āļĄāļĩāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđāđāļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĩāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāļķāļāļāļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĒ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ
āđāļāļĨāđāļāļĨāļąāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĩ
āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļ§āļīāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļ (treadmill)
āļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđ 2 āļāļĢāļ°āļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāļāļēāļĢāļāļķāļ
āđāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĒ (health club) āļāđāļēāļāļĄāļąāļāđāļāđāļĒāļīāļāļāļģāļ§āđāļē "cardio" āļāđāļāļĒāđ āļŠāļĄāļēāļāļīāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļđāļāļ§āđāļē
āļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĒ
āđāļāļĨāđāļāļĨāļąāļ 5 āļāļĢāļ°āļāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāđāļēāļāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĒāļāļāļāļāđāļēāļāđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļĒāđāļēāļāļĒāļīāđāļ
āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĨāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĒ
āļāļāļŠāđāļ§āļāļĄāļēāļāļĄāļąāļāļĢāļąāļāđāļāļēāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļ§āđāļē "all or nothing approach" āļāļ·āļāđāļĄāļ·āđāļāļāļķāļāļāđāļāļ°āļāļķāļāļŦāļāļąāļ āđāļĄāļ·āđāļāđāļĄāđāļāļķāļāļāđāđāļĄāđāļāļģ
āđāļāļāļąāđāļāļāļļāļāļāļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĒ
āļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļļāļāļāļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĒāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒ āļāļģāđāļŦāđāļāđāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļāļķāļ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāļāļģāđāļŦāđ
āļŦāļāđāļē 74 āļāļēāļ 104
āđāļ§āđāļāđāļāļāđāļāļĩāđāđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļąāļāļŦāļēāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāđāļēāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļĩāđāļāļđāļāļāđāļāļ









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